No puedes tener miedo a escuchar las opiniones de tu equipo, ni encerrarte en tu despacho.

Cómo te gusta tener la puerta de tu despacho? abierta o cerrada? Lo mejor de tener una política de puertas abiertas es que puedes escuchar nuevas perspectivas. Debes obtener información a escala del equipo creativo, de personal, comercial o finanzas, todos contribuyen a tu marca.

A mi no me importa si la idea viene de un becario o de mi Director Financiero, todas las ideas deben ser escuchadas. Si no crees en esto, no crees en empoderar, y este es, en mi opinión, un punto clave para triunfar en tu negocio, tienes que rodearte del mejor equipo y permitir que opinen sin miedo a ser juzgados, sin miedo a no ser aceptados, hay que esforzarse en que den lo mejor de si para que tu negocio funcione lo mejor posible, y para eso necesitas la opinión de todos y cada uno de los miembros de tu organización.

Es la única estrategia que puede conseguir que tu compañía siga funcionando dentro de 20, 30 o 40 años. Nunca he hecho más hincapié entre mis empleados que en mantener vivas las relaciones a través de la comunicación y la transparencia, y estoy muy orgulloso de la cultura que he construido.

Quieres saber más? en este artículo de hablamos de las razones para iniciar el proceso de marca.